
Sådan sikrer du succes i dit projekt med en erfaren Konsulent
Når virksomheder står over for komplekse projekter, tidskritiske leverancer eller organisatoriske forandringer, kan en interim projektleder være løsningen, der sikrer succes. En erfaren ekstern projektleder kan hurtigt skabe struktur, få styr på ressourcer og leverancer samt bringe ny energi og metoder ind i projektet.
Hos ConUlti har vi mange års erfaring med at levere interim projektledere, der kan skabe fremdrift i både IT-projekter, forandringsprojekter og tværgående initiativer. Vi tilbyder erfarne:
- Projektledere – Ideelle til mindre og mellemstore projekter.
- Senior projektledere – Velegnet til større og mere komplekse projekter.
- Programledere – Designet til at lede strategiske programmer med mange afhængigheder.
Uanset dit behov kan vi sikre en projektlederkonsulent, der hurtigt kan integreres i din organisation og levere resultater.
Hvad er en Interim Projektleder?
En interim projektleder er en erfaren konsulent, der midlertidigt træder ind i organisationen for at styre et projekt fra start til slut – eller for at få et eksisterende projekt på rette spor. Interim projektledere har ofte solid erfaring med projektledelse, procesoptimering og forandringsledelse.
Interim projektledere kan skabe værdi i følgende situationer:
- Når projektet mangler lederskab og struktur.
- Når virksomheden mangler interne ressourcer med den rette ekspertise.
- Når et projekt er gået i stå eller mangler fremdrift.
- Når der opstår akutte udfordringer, der kræver hurtige løsninger.
Fordele ved at vælge en ekstern projektleder fra ConUlti
1. Hurtig opstart og fuld fokus på projektet
En interim projektleder kan hurtigt skabe overblik over projektets status, identificere risici og iværksætte de nødvendige tiltag for at sikre fremdrift. Fordelen ved en ekstern projektleder er, at vedkommende kan arbejde målrettet på projektets mål uden at blive fanget i virksomhedens interne processer og pseudoarbejde.
Vores interim projektledere fokuserer på at levere resultater og kan skære unødvendige aktiviteter væk, så projektet bevæger sig hurtigere fremad.
2. Erfaring og specialisering
Hos ConUlti har vi fokus på at matche projektets behov med den rette konsulent. Vores interim projektledere har erfaring fra mange forskellige brancher og typer af projekter. De kan derfor hurtigt identificere potentielle faldgruber og sikre, at projektet holdes på sporet.
En erfaren projektlederkonsulent har et bredt erfaringsgrundlag og kan bringe metoder, værktøjer og best practices med ind i projektet, som jeres organisation kan drage fordel af på lang sigt.
3. Fokus på resultater – ikke bureaukrati
Vores interim projektledere arbejder målrettet og effektivt. Fordi de ikke har en fast rolle i organisationens interne hierarki, bruger de ikke tid på overflødigt administrativt arbejde eller unødige interne møder. De kan fokusere 100 % på at skabe fremdrift og sikre projektets succes.
En ekstern projektleder kan derfor agere som en stærk drivkraft, der tager ansvar for at få tingene gjort.
4. Ny energi og nye perspektiver
En interim projektleder kan bringe en ny og frisk energi ind i projektet. Ofte kan interne projektledere være fastlåst i rutiner og arbejdsgange, der ikke nødvendigvis skaber værdi. En ekstern projektleder kan udfordre eksisterende tilgange og introducere nye, mere effektive metoder.
Interim projektledere har typisk erfaring fra flere organisationer og bringer derfor både nye idéer og praktiske løsninger med sig, som kan forbedre projektarbejdet på tværs af teams og afdelinger.
5. Viden, der forankres i organisationen
For at sikre, at vigtig viden ikke går tabt, kan vi kombinere en interim projektleder med en junior projektleder fra organisationen. Denne model giver mulighed for, at jeres interne medarbejdere lærer direkte af den erfarne interim projektleder, samtidig med at I sikrer forankring af viden og metoder i organisationen.
Dette setup kan også mindske eventuel modstand i organisationen og sikre en gnidningsfri overdragelse, når interim-konsulenten forlader projektet.
ConUltis metode – En velafprøvet tilgang til projektledelse
Hos ConUlti arbejder vi med en afprøvet projektmetode, der sikrer:
- Struktur og fremdrift gennem klare milepæle og leveranceplaner.
- Løbende evaluering og tilpasning for at sikre, at projektet skaber reel forretningsværdi.
- Stærk interessenthåndtering med fokus på kommunikation og engagement.
Vores metode kombinerer det bedste fra klassisk projektledelse med agile principper, hvilket giver fleksibilitet uden at gå på kompromis med struktur og styring.
Hvis jeres organisation allerede arbejder med en etableret metode (fx PRINCE2, Scrum eller SAFe), kan vores interim projektledere tilpasse sig denne ramme og sikre, at projektet kører videre uden afbrydelser.
Intern uddannelse i projektledelse
Hvis I ønsker at styrke projektledelsesdisciplinen i organisationen generelt, tilbyder vi interne kurser og workshops, hvor vi træner jeres projektledere i praktisk anvendelse af effektive projektmetoder.
Vi underviser blandt andet i:
- Projektplanlægning og styring
- Risikostyring og problemløsning
- Agil projektledelse og Scrum
- Kommunikation og interessenthåndtering
Kombinationen af interim projektledelse og intern kompetenceudvikling kan være med til at løfte hele organisationens evne til at gennemføre succesfulde projekter.
Onboarding af en interim projektleder – Sådan sikrer du en god start
For at få størst mulig værdi ud af en interim projektleder er det vigtigt at sikre en god onboarding. Processen vil typisk variere afhængigt af, om projektlederen skal overtage et nyt projekt eller træde ind i et eksisterende projekt.
Onboarding til et nyt projekt
- Introduktion til organisationens kultur, struktur og målsætninger.
- Afklaring af projektets succeskriterier og leverancer.
- Kortlægning af interessenter og teamroller.
- Identifikation af potentielle risici og udfordringer.
- Fastlæggelse af milepæle og etablering af en plan for løbende rapportering.
Onboarding til et igangværende projekt
- Gennemgang af projektets status, leverancer og dokumentation.
- Møder med nøgleinteressenter for at forstå deres synspunkter og forventninger.
- Analyse af risikolog og identificering af potentielle udfordringer.
- Udarbejdelse af en opdateret plan, der bygger på den eksisterende projektstruktur.
Kontakt os for at høre mere
Hos ConUlti tilbyder vi interim projektledere med dokumenteret erfaring, der kan skabe fremdrift i jeres projekter fra dag ét. Uanset om I har brug for en projektleder, senior projektleder eller programleder, kan vi hjælpe med at finde den rette profil til jeres behov.
Kontakt os i dag for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe jeres organisation med at gennemføre succesfulde projekter med en interim projektleder.