GRATIS PILOTKURSUS
Kun 6 pladser !

Du kender sikkert det her:

• Dit projekt skal leveres – men dine udviklingsteams arbejder agilt og har andre prioriteringer på tværs af projekter og opgaver
• Du bliver målt på scope og deadlines – men de Agile Teams succes bliver målt på den relative forretningsværdi skabt i hvert sprint
• Du har ansvaret for projektet… men ikke nødvendigvis mandatet over de Agile Teams backlogs

Du står midt i den hybrid virkelighed, som mange organisationer kæmper med – og som dette pilotkursus adresserer.

🎯 Hvad får du ud af kurset?

Du får konkrete værktøjer og modeller til:

• At få dine leverancer gennemført via agile teams med egne backlogprioriteter
• At skabe transparens, fremdrift og styring uden at forstyrre teamets agilitet
• At arbejde med outcome-orienteret styring og governance på tværs af organisationen
• At forstå og anvende governance-principper, der virker i en hybrid model

🔍 Vi arbejder med virkelige cases:

• En organisation, der har forsøgt sig med SAFe og nu genintroducerer projektledere
• Projekter som “gæster” i teamets backlog
• Tværgående projekter i matrix-organisationer

Du bliver ikke præsenteret for teori i powerpoints – du får hands-on redskaber, øvelser og dialog med ligesindede.

👥 Hvem henvender kurset sig til?

Dette kursus er for dig, der:

• Har projektansvar i en organisation med agile udviklingsteams
• Har oplevet konflikter mellem klassisk projektstyring og agile leverancemodeller
• Ønsker konkrete værktøjer til at styre projekter i hybrid kontekst
• Gerne vil være med til at forme og give feedback på et nyt kursusformat